Eurex
1. Einführung
Aufgrund vorangegangener Kapitalmaßnahmen hat die Geschäftsführung der Eurex Deutschland folgende Beschlüsse mit Wirkung zum 3. August 2026 gefasst:
Dieses Rundschreiben enthält die geänderten Abschnitte der relevanten Regelwerke der Eurex Deutschland. Die Vollversion der aktualisierten Kontraktspezifikationen wird ab Handelsstart auf der Eurex-Website www.eurex.com veröffentlicht unter: 03. Kontraktspezifikationen.
Start der Produktion: 3. August 2026
2. Erforderliche Tätigkeiten
Für die Teilnahme ist keine Aktion erforderlich.
Anhang:
Weitere Informationen
Empfänger: | Alle Handelsteilnehmer der Eurex Deutschland und Vendoren | |
Zielgruppen: | Front Office/Handel, Middle + Backoffice, IT/System Administration, Revision/Security Coordination | |
Kontakt: | Derivatives Trading Operations, Tel. +49-69-211-1 12 10, eurextrading@eurex.com | |
Web: | ||
Autorisiert von: | Jonas Ullmann |
Marktstatus ⓘ
XEUR
Das Markt-Statusfenster gibt Hinweise zur aktuellen technischen Verfügbarkeit des Handelssystems. Es zeigt an, ob Newsboard-Mitteilungen zu aktuellen technischen Störungen im Handelssystems veröffentlicht wurden oder in Kürze veröffentlicht werden.
Weiterführende Informationen zur Handhabung von Störungen finden Sie im Emergency Playbook, das Sie auf der Eurex Internetseite unter Support --> Emergencies and safeguards (nur in Englischer Sprache verfügbar) finden. Detaillierte Informationen zur Kommunikation während einer Störung, zu Wiedereröffnungsmaßnahmen und Handlungsempfehlungen für den Order- und Transaktionsabgleich finden Sie in den Kapiteln 4.2, 4.3 bzw. 4.4. Konkrete Informationen bezüglich der jeweiligen Störung werden während der Störung über Newsboard Message veröffentlicht.
Wir empfehlen dringend, aufgrund der Hinweise im Markt-Statusfenster keine Entscheidungen zu treffen, sondern sich in jedem Fall auf dem Produktion Newsboard umfassend über den Vorfall zu informieren.
Das sofortige Update des Markt-Status erfordert eine aktivierte und aktuelle Java™ Software für den Web Browser.
